在市政公用工程项目管理中, 成功的关键因素是多方面的。首先, 具有清晰目标和明确定义角色责任的团队至关重要。每个团队成员都应该理解自己的职责，并对整体目标和进度有清晰的了解，以..工作顺利进行。

其次, 沟通和协作也是成功的关键因素之一。在一个项目中, 不同部门和团队之间需要密切合作和有效沟通，以..信息流畅，问题得以及时解决。团队成员之间的良好关系和相互支持也能促进项目的成功完成。

另外, 有效的资源管理是..项目按时交付的重要因素之一。合理分配人力、物力和时间资源，做到..利用，可以提高工程质量并减少不必要的浪费。

此外, 风险管理也是市政公用工程项目管理中不可忽视的一环。在项目开始之前，团队应该对可能出现的风险进行评估，并制定相应的计划来降低风险发生的可能性。及时应对和处理突发情况，能够..限度地减少对项目造成的影响。

.., 持续学习和改进也是..项目成功的重要因素。团队应该不断总结经验教训，找出问题所在并制定改进措施，以提升项目管理水平和工程质量。

综上所述，市政公用工程项目管理中的关键成功因素包括清晰的目标和责任定义、良好的沟通和协作、有效的资源管理、风险管理以及持续学习和改进。只有在这些方面做好准备和实施，才能顺利完成项目并取得成功。